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PROBLEMAS CON EL PERSONAL
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Un desafío común en las compañías familiares es la alta rotación de empleados con un puesto alto que no son miembros de la familia. Algunos parientes resienten no tener el talento para el puesto y pueden hacer cosas desagradables a los ejecutivos que no son miembros de la familia que sí lo tienen. También, los gerentes y los trabajadores pueden irse si la mayoría de promociones van a los miembros de la familia. Las entrevistas de salida de la empresa son útiles para encontrar la causa de la alta rotación. Un empleado clave que se va le puede decir a usted lo suficiente como para ayudarlo a desarrollar un plan de acción preventivo.
Otra vez, es sabio aconsejar a empleados que no son miembros de la familia a que no tomen partido en las disputas familiares. Empleados externos que demuestran imparcialidad y compatibilidad se convierten en una fuerza estabilizadora en la compañía. La familia necesita a estas personas y les debe asegurar un futuro en la empresa.
Enfrentar un pariente que causa problemas es difícil y despedirlo puede estar fuera de consideración. Considere estas alternativas:
Aconseje al miembro de la familia sobre su responsabilidad de dar el ejemplo.
Anime a su pariente a empezar un negocio que no sea competencia, si él o ella tiene la habilidad necesaria para manejar un negocio con éxito.
Transfiera al pariente a otra oficina o sucursal.
Encuéntrele un trabajo en otra compañía.
En fin, si usted es incapaz de despedir a personas problemáticas, trate de cambiar sus actitudes o cambiarlos de trabajo.
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