Un asunto importante a considerar es cómo fijar las prioridades para la familia y el negocio, es decir, por ejemplo decidir cuál vendrá primero, la familia o el negocio. Cómo la respuesta influenciará la planeación. Algunos miembros de la familia optarán por el negocio primero, razonando que, sin un negocio, no habrá seguridad financiera para la familia. Otros optarán por la familia primero, razonando que ningún negocio vale la pérdida de armonía en la familia. Una tercer alternativa es servir a los dos, a la familia y a el negocio quizás no igualmente, pero tan equitativo como sea posible. Bajo esta alternativa, todas las decisiones se toman para satisfacer la familia y objetivos de negocio. Por ejemplo, una familia puede tener una política que cualquier miembro de la familia se puede unir al negocio, siempre y cuando él o ella cumplan los requisitos del trabajo. Se puede decir que esta es la mejor alternativa porque obliga al compromiso tanto a la familia como del negocio.