Contenido
La planificación estratégica
La Agencia Federal de Pequeños Negocios (SBA, por sus siglas en inglés) crea y sigue planes estratégicos. Estos planes (solo en inglés) garantizan el cumplimiento efectivo de nuestra misión.
- El Plan estratégico de la SBA: Este es un documento estratégico que delinea las metas y objetivos de la agencia para este y los próximos años.
- El Plan estratégico de tecnología de la información de la SBA: La SBA está dedicada a optimizar y mantener su infraestructura. Este plan sirve de guía para el uso de nuestros recursos informáticos para el logro de nuestras metas estratégicas.
- El Plan estratégico de la SBA para la Iniciativa para la Optimización de Datos (DCOI, por sus siglas en inglés): Este plan describe los planes de la SBA para implementar la iniciativa DCOI. Esta iniciativa se estableció en el memorándum M-16-19 de la OMB.
- El Plan final de la SBA para el análisis retrospectivo de las normas existentes: Este plan crea una metodología y calendario para la identificación de ciertas normas. Esto incluye las normas obsoletas, innecesarias, injustificadas, demasiado onerosas o contraproducentes.
Informes sobre desempeño
La SBA se ha comprometido a la transparencia. Publicamos documentos que informan sobre nuestro rendimiento financiero y operativo.
Informes financieros
Estos informes (solo en inglés) proporcionan información relacionada con la misión de la SBA y el uso de sus recursos.
Evaluación de programas y registro de evidencia (PEER, por sus siglas en inglés)
La evaluación de programas es una técnica de evaluación del desempeño. Ayuda a los programas a determinar cómo y por qué se logran los resultados. Los programas entonces utilizan esas pruebas para la optimización continua. PEER presenta investigaciones realizadas por los programas de la SBA y otros con el fin de:
- Ayudar a responder a la pregunta: "¿Qué funciona en los programas de asistencia a las pequeñas empresas?"
- Poner estas respuestas a disposición amplia para que se puedan tomar decisiones basadas en evidencia. Esto incluye su uso por los administradores de programas, los responsables de la política, los investigadores y el público en general.
Para enviar su investigación, envíe un correo electrónico en inglés a performance.management@sba.gov.
Vea una lista de todos los Informes de evaluación de programas y registro de evidencia (solo en inglés) de la SBA.
La SBA reconoce la importancia de la evidencia y la evaluación para nuestros programas y operaciones. La evidencia rigurosa nos permite comprender y mejorar la eficiencia de ambos. Esto ayuda a que nuestro liderazgo tome decisiones acertadas sobre nuestros programas, nuestras políticas y nuestros recursos.
Como parte del Plan estratégico de la SBA para los años fiscales 2018-2022, SBA creó una Agenda de aprendizaje empresarial (ELA, por sus siglas en inglés, solo en inglés). La ELA incluye un conjunto de preguntas clave de investigación y evaluación para cada objetivo estratégico. La ELA fue desarrollada en colaboración con cada oficina programática. Identifica las áreas en las que una evaluación proporcionaría información sobre:
- la eficacia del programa
- el progreso hacia los resultados
- las iniciativas piloto
Documentos relacionados de la SBA(solo en inglés):
SBA también tiene un Marco y directrices para la evaluación de programas(solo en inglés). Este documento describe los pasos para la toma de decisiones y la mejora del rendimiento basadas en evidencia. También ofrece orientación técnica y mejores prácticas para los equipos que desempeñen los trabajos de evaluación.